在庫管理をしよう

こんにちは！
KANです。

今回はカメラの在庫管理についてご説明いたします。

在庫管理なんて必要ある？

と思われたと思いますが、大変重要な管理となります。

結論これを疎かにしておくとせっかく出た利益も水の泡になるかもしれないぐらい超重要です。

是非最後まで読んでください。

Contents

在庫管理が重要な理由

在庫管理をした方がいい理由はお金（利益）を確実に残していくためです。

え？利益の把握はしているのでそんなのわかるよ。
と思うと思いますが出ていくお金の流れを把握しないとお金は当たり前ですが残りません。カメラ転売をしているとどうしても

利益が出て嬉しい。
赤字が出てショック。

など販売した商品の利益の有無を追いかけていく思考に偏りがちです。

これは大変危険です。

僕の持論ですが、なぜそうなるかというと普段の生活からいうとお金の流れが逆だからイメージがつかないのだと思います。

具体的にいうと、サラリーマンは給与が入り、そのお金を持って1月分に使えるお金を割り当てて消費します。

給料日前はお金がなくなってきているので我慢し、また給料日が入って使う。というサイクルを繰り返します。

すなわち入金があり出金をする流れで生活しています。

ですがカメラ転売の場合、逆で出金（仕入）があり入金（売上）という流れになります。

何が違うのかというと前者は目の前のお金だけ把握すれば支払えないなどの問題は基本的には起こりません。

ですが後者の場合は、カメラを仕入れて売って稼ぐという形なので売れ残りが多いとお金が支払えなくなります。

また、これに加えてクレカを使って仕入れると支払いが先延ばしになるので支払った感覚が薄くなるんですよね‥。ちゃんと把握していないと支払日が近づいてお金がないと焦ることも‥

ですので現在保有している在庫がいくつあって、いくら分あるのか？いつ仕入れた商品なのか？

など商品在庫といつお金が出ていくのか把握をしていないと利益は出ているのにお金が残らないと言った現象に陥ります。

もう少し実例を交えて説明していきます。

利益	売上	仕入	支払い	赤字
4000円	20000円	30000円	30000円	-10000円

この図を見てわかるように、利益4000円は出ていますが、支払いに当てられるお金は20000円、支払いは30000円なので10000円足りないことがわかります。

このように黒字なのに支払いができなくてお金が足らず運営できなくなることを黒字倒産ともいいます。

こうならないためにも日頃から、在庫管理は徹底していきましょう。

スプレットシートで管理するのがお薦めです。
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